disclosure2020

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基本目標 目標 令和元年度 目標 令和元年度末 実績 令和2年度 目標 令和3年度 目標 6．JAファーマーズ・マーケットを核とした農業者の所得増大に向けた取り組み (1)「農家所得アップ営農運動」の実践 実践 3回 実践 実践 (2)農産物直売所の広域ネットワークの構築 累計3店舗 累計2店舗 累計3店舗 累計3店舗 (3)農産物直売所「ええじゃん尾道」の販売品取扱高 8.5億円 7.6億円 8.7億円 9.0億円 (4)農産物直売所の出荷者数の拡大と指導 累計800名 累計791名 累計825名 累計850名 7．平成30年7月豪雨災害の復興支援対策 (1)行政施策との策定内容に被災農業者の意見・要望を反映させる働きかけ 随時 随時 随時 随時 地域の活性化に向けた取り組み 1．生活インフラ機能の発揮と地域への貢献 (1)相談機能充実に向けた居宅介護支援事業の強化 ①居宅介護支援専門員の増員 環境整備 整備中 累計1名増員 累計1名増員 (2)遊休施設等を活用した介護保険事業の展開 調査 調査中 検討・調査 実施 2．新たなJAファンづくりに向けた地域・農業活性化の取り組み強化 (1)JA共済アンパンマンこどもくらぶの実施 60名/年 154名/年 65名/年 70名/年 (2)JA共済自動車・自転車シュミレーターによる安全運転診断の実施 1回/年 1回/年 1回/年 1回/年 (3)飲料水の水質検査の実施 1回/年 1回/年 1回/年 1回/年 (4)JA共済少年野球教室の実施 1回/年 1回/年 1回/年 1回/年 (5)JA共済書道・交通安全ポスターコンクールの実施 1回/年 1回/年 1回/年 1回/年 3．JA支店等を拠点とした事業・協同活動の展開 (1)支店ふれあい委員会等、組合員・地域住民の声を聴く場を設ける実施率 80% 80% 90% 100% (2)支店協同活動の実践 ①支店行動計画の策定率 100% 100% 100% 100% ②支店広報誌の発行率 90% 94% 95% 100% ③1支店1協同活動の実践 全店舗 全店舗 全店舗 全店舗 (3)協同活動の展開具体策を事業計画に位置付ける 策定 策定 実施 実施 4．ファーマーズ・マーケットを拠点としたアクティブ・メンバーシップの強化 (1)広報誌や放送機関を通じて、ファーマーズ・マーケットでのJA関連情報の発信 毎月 毎月 毎月 毎月 (2)JAが開催する協同活動への参加促進 4回/年 4回/年 4回/年 4回/年 (3)ファーマーズ・マーケットを組合員・利用者への情報発信拠点としての機能を図る 実施 実施 実施 実施 ー5ー