第６次中期経営計画 進捗工程表 基本目標 目標 令和元年度末 実績 令和2年度 目標 令和2年度末 実績 令和3年度 目標 農業者の所得増⼤・農業生産の拡⼤に向けた取り組み 1．販売品取扱高目標の設定 (1)販売品取扱高の目標設定 33.4億円 37.5億円 34.4億円 38億円 2.営農振興の取り組みのステップアップ (1)品目別生産者台帳の整備 整備中 整備 整備中 整備 3．マーケットインに基づく生産・販売の強化 (1)生産者と実需者を結びつけた特徴ある主食用米(結び米)の提案 累計5件 累計4件 累計4件 累計6件 (2)地域ブランド化に向けた高付加価値化⽀援 ①「安心︕広島ブランド認証」取り組み数 累計2件 累計2件 累計2件 累計2件 ②「尾道ブランド認証」取り組み数 累計5件 累計6件 累計6件 累計6件 4．担い手⽀援と新たな担い手の育成 (1)担い手対応のための専任体制の構築を図る(管理部門と連携) 明確化 ー ー ー (2)担い手への事業提案の実施 ①法⼈への事業提案の実施 42法⼈/年 42法⼈/年 42法⼈/年 42法⼈/年 ②担い手経営体の新規事業利用の拡⼤ 累計11件 累計3件 累計13件 累計4件 (3)営農センター窓口での営農相談の実施 1,200件/年 400件/年 1,086件/年 400件/年 (4)生産コスト低減技術、新品種等作付けの提案 累計5件 累計2件 累計8件 累計3件 (5)農業関連施設の連携利用、相互利用、再編整備の実施 累計1件 累計2件 累計2件 累計3件 (6)資材価格体系の⾒直しと低価格商品の提案 検討 累計1件 検討 累計1件 (7)新規就農者の就農に向けた⽀援の実施 累計3件 累計4件 累計7件 累計6件 (8)専門塾の開講 4塾/年 4塾/年 5塾/年 4塾/年 (9)農業経営管理⽀援システム(クラウド型ソリマチ)の導入 累計26件 累計30件 累計36件 累計50件 (10)集落営農の組織化・法⼈化の⽀援 0件 累計2件 累計0件 累計3件 (11)法⼈間連携の⽀援 累計2件 累計2件 累計3件 累計3件 5．営農・経済事業への経営資源のシフト (1)TAC担当者の配置 21名/年 19名/年 19名/年 19名/年 ー 4 ー
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