disclosure2021

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基本目標 目標 令和元年度末 実績 令和2年度 目標 令和2年度末 実績 令和3年度 目標 (2)営農指導員の配置 25名/年 23名/年 28名/年 23名/年 6．JAファーマーズ・マーケットを核とした農業者の所得増⼤に向けた取り組み (1)「農家所得アップ営農運動」の実践 3回 実践 実践 実践 (2)農産物直売所の広域ネットワークの構築 累計2店舗 累計3店舗 累計2店舗 累計3店舗 (3)農産物直売所「ええじゃん尾道」の販売品取扱高 7.6億円 8.7億円 9.3億円 9.0億円 (4)農産物直売所の出荷者数の拡⼤と指導 累計791名 累計825名 累計832名 累計850名 7．平成30年7月豪雨災害の復興⽀援対策 (1)⾏政施策との策定内容に被災農業者の意⾒・要望を反映させる働きかけ 随時 随時 随時 随時 地域の活性化に向けた取り組み 1．生活インフラ機能の発揮と地域への貢献 (1)相談機能充実に向けた居宅介護⽀援事業の強化 ①居宅介護⽀援専門員の増員 整備中 累計1名増員 整備中 累計1名増員 (2)遊休施設等を活用した介護保険事業の展開 調査中 検討・調査 検討・調査 実施 2．新たなJAファンづくりに向けた地域・農業活性化の取り組み強化 (1)JA共済アンパンマンこどもくらぶの実施 154名/年 65名/年 229名/年 70名/年 (2)JA共済⾃動⾞・⾃転⾞シュミレーターによる安全運転診断の実施 1回/年 1回/年 0回/年 1回/年 (3)飲料水の水質検査の実施 1回/年 1回/年 1回/年 1回/年 (4)JA共済少年野球教室の実施 1回/年 1回/年 中止 1回/年 (5)JA共済書道・交通安全ポスターコンクールの実施 1回/年 1回/年 中止 1回/年 3．JA⽀店等を拠点とした事業・協同活動の展開 (1)⽀店ふれあい委員会等、組合員・地域住⺠の声を聴く場を設ける実施率 80% 90% 40% 100% (2)⽀店協同活動の実践 ①⽀店⾏動計画の策定率 100% 100% 100% 100% ②⽀店広報誌の発⾏率 94% 95% 100% 100% ③1⽀店1協同活動の実践 全店舗 全店舗 4店舗 全店舗 (3)協同活動の展開具体策を事業計画に位置付ける 策定 実施 実施 実施 4．ファーマーズ・マーケットを拠点としたアクティブ・メンバーシップの強化 (1)広報誌や放送機関を通じて、ファーマーズ・マーケットでのJA関連情報の発信 毎月 毎月 毎月 毎月 (2)JAが開催する協同活動への参加促進 4回/年 4回/年 2回/年 4回/年 ー 5 ー